Program Key Success Factors


조직의 성공은 Talent Management 로부터 출발합니다. 

역량을 갖춘 직원의 선발, 승진, 리더 승계계획 및 관리까지, HNN의 전문가들이 함께 할 것입니다. 


조직구성원 별 역량모델 도출


경영진 대상의 리더쉽 역량모델 뿐 아니라, 각 직군별 성공적인 직무수행에 필요한 역량모델 개발이 가능합니다.  
산업 특성 및 상황별 Job Simulation
프로그램

업계 및 조직의 상황을 반영한 다양한 평가도구를 개발하여 대상자가 해당 직무에 적합한 정도를 선별합니다.
Assessment Center 및 심리평가 
전문가 Pool

심리학 및 경영학 박사를 포함한 HNN의 전문가들Assessment Center 개발 및 진행의 풍부한  경험을 보유하고 있습니다.

Major Projects




Genesis

 

해외법인 세일즈직원 인증 평가체계 개발




Assessment Center 평가자 파견


 두산그룹, 한화그룹, 건강보험공단, 한국서부발전




PSA Group


세일즈 스킬 교육 후 인증 평가 (영업직원, 2020~진행중)




한성자동차


리더십 역량평가 (Assessment Center) (세일즈/서비스 부매니저, Head Office 부서장 후보, 세일즈/서비스 팀장, 2019~ 진행중)

세일즈 역량평가 (저성과 영업직원, 2019)

 



Audi Korea


Global 교육과정 인증 평가 (서비스 매니저, 서비스 어드바이저, 리셉셔니스트, 2019)




Daimler Trucks Korea


업무 역량평가 (고객서비스 매니저, 본사 서비스 Area 매니저, 2018~2019)




Mercedes-Benz Korea


MBK 테크마스터 경진 대회 역량평가 (General Manager 부문 기획, 도구개발, 평가 운영, 2018)




Jaguar Land Rover Korea

세일즈 역량 경진대회 (영업직원, 2019~진행중)

Fast Track 직원 선발 (Assessment Center) (영업직원, 2017~2018)

Global 교육과정 인증 평가 (서비스 어드바이저, 2017~진행중)

연간 역량 경진대회 (서비스 어드바이저, 2017~2018)

리더십 역량평가 (Assessment Center) (세일즈/서비스 매니저, 본부장, 딜러대표 선발 (약 110인), 2015~진행중)




선인자동차


리더십 역량평가 (Assessment Center) (세일즈 매니저 선발, 2017, 2020~ 진행중)