Going Beyond Quality





해늘엔 컨설팅(HNN Consulting)의 지향점은 Quality 입니다. 


획일적인 교육 이상의 그 무엇, HNN이 함께 하겠습니다.





Our Approach


: HNN's 3P Value Proposition

교육의 효과를 위해서는 업계 및 각 직무에 대한 컨설턴트의 높은 이해와 경험이 필수적이며 

이를 바탕으로 한 실용적인 교육을 통해서 가시적인 성과 도출이 가능합니다. 

해늘N컨설팅은 다음과 같은 가치를 통해 이를 달성해 드립니다.


Solutions





RReference


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Audi Korea


서비스매니저, 서비스어드바이저, 리셉셔니스트 인증평가 (2018~ 진행중)




Daimler Trucks Korea


Customer Service Manager 역량평가 (2018~ 진행중)

서비스 어드바이저, 테크니션 대상 프로세스, 소프트스킬 교육 (2018~ 진행중)





Jaguar Land Rover Korea


세일즈조직 역량강화/매니저 코칭 (2018~진행중)

임원 리더십 코칭  (2016~ 진행중)

세일즈 직원 교육: 제품 및 세일즈 역량 강화 (2015~진행중)

서비스/세일즈 매니저, 본부장, DP 선발 역량평가 (2015~진행중)

서비스 어드바이저 컨테스트 평가, 인증평가 (2015~ 진행중)

리셉셔니스트, 서비스 어드바이저, 테크니션 대상 소프트스킬 교육 (2015~ 진행중)

리테일 대표, Sales/After Sales 지점장, 중간관리자 대상 글로벌 교육 진행 (2015~진행중)



Korea Seven


롯데그룹 세븐일레븐 직원 교육 과정 개발 및 평가 (2016)





Mercedes Benz Korea


Korea TechMasters 2018, GM 부문 외부 평가자 (2018)




SK 네크웍스 


SpeedMate 매니저 리더십 교육 (2015)





The Class Hyosung


신규오픈 전시장 직원 매너 교육 (2018)

서비스센터 현장모니터링,  서비스 직원 개인 코칭 및 교육 (2016)




선인모터스


세일즈 매니저 선발 역량평가(2018)





한성자동차


팀장대상 역량강화 강의 (직원선발, 2016) 





현대자동차


2015/2016 영업직원 마스터 교육과정 개발 자문 (2015)