Our Approach :

HNN's 3P Value Proposition

교육의 효과를 위해서는 업계 및 각 직무에 대한 컨설턴트의 높은 이해와 경험이 필수적이며, 

이를 바탕으로 한 실용적인 교육을 통해서 가시적인 성과 도출이 가능합니다. 

해늘엔컨설팅은 다음과 같은 가치를 통해 이를 달성해 드립니다.

Reference



Jaguar Land Rover Korea


세일즈조직 역량강화/매니저 코칭 (2018~2019)

임원 리더십 코칭  (2018)

세일즈 직원 교육: 제품 및 세일즈 역량 강화 (2015~진행중)

서비스/세일즈 매니저, 본부장, DP 선발 역량평가 (2015~진행중)

서비스 어드바이저 컨테스트 평가, 인증평가 (2015~ 진행중)

리셉셔니스트, 서비스 어드바이저, 테크니션 대상 소프트스킬 교육 (2015~ 진행중)

리테일 대표, Sales/After Sales 지점장, 중간관리자 대상 글로벌 교육 진행 (2015~진행중)


한성자동차


세일즈/서비스 부매니저, 팀장, Head Office 부서장 후보 선발 역량평가 및 교육  (2019~진행중)


Daimler Trucks Korea


Customer Service Manager 역량평가 (2018~ 진행중)

서비스 어드바이저, 테크니션 대상 프로세스, 소프트스킬 교육 (2018~ 진행중)


Audi Korea


서비스매니저, 서비스어드바이저, 리셉셔니스트 인증평가 (2018~ 2019)


Mercedes-Benz Korea


Korea TechMasters 2018, GM 부문 외부 평가자 (2018)


The Class Hyosung


신규오픈 전시장 직원 매너 교육 (2018)

서비스센터 현장모니터링,  서비스 직원 개인 코칭 및 교육 (2016)


선인모터스


세일즈 매니저 선발 역량평가(2017)


Korea Seven


롯데그룹 세븐일레븐 직원 교육 과정 개발 및 평가 (2016)


SK 네트웍스 


SpeedMate 매니저 리더십 교육 (2015)


현대자동차


2015/2016 영업직원 마스터 교육과정 개발 자문 (2015)


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